15 лет инноваций! Фотоотчет с дня рождения завода Термотроник!
4 февраля 2026 года нашему Стратегическому партнеру - заводу Термотроник исполнилось 15 лет!
В связи с чем в Санкт-Петербурге состоялось мероприятие, посвященное данному событию.
Смотрим, как это было:
Поздравление от ГК "ЭЛЕКОМ":
И кратко об истории развития завода и возникновения Партнерства в интервью с директором ГК "ЭЛЕКОМ" Алексеем Валентиновичем Неплоховым:
- Олег Борисович, сказал ключевую фразу: «Страна начинается с кусочка тротуара напротив моего дома». А с какого «кусочка» началась компания Термотроник (если следовать этой метафоре)? Что было тем самым первым, самым важным «кирпичиком», который был вложен в основание?
Добрый день, дорогие наши партнёры и друзья! С 15-ЛЕТИЕМ!
Конечно, лучше всего на этот вопрос «С какого кусочка начался Термотроник?» могут ответить сами основатели.
Но мне кажется, что этим кирпичиком было единство их целей и желаний создать продукт своей мечты, который нужен рынку.
Ну, и, кроме этого, конечно, этими кирпичиками стала высокая квалификация основателей и наличие ключевых партнеров, которые не только хорошо знали рынок и могли управлять его предпочтениями.
- История «Термотроник» началась не на пустом месте, основатели точно знали, что строить! Что убедило вас в принятии решения стать партнером молодой компании? Что было самым непонятным и пугающим?
Вы знаете, как это не странно, непонятного и пугающего ничего не было, т.к. мы были профессионалами на этом рынке с 20-летнем опытом работы на нем.
На решение стать партнером повлияли две вещи:
1 – это то, что мы всегда занимались выводом на рынок инновационных для рынка продуктов в сферах учёта и управления потреблением энергоресурсов;
2 – это то, что подобралась хорошая команда профессионалов, в Термотронике, с одной стороны, в лице Кулаковского, Чугунова, Чернова, Шохина и других, и партнеров (компании «Комплектэнергоучет», Санкт-Петербург, Никитин Павел Борисович; ЭКС, г. Новосибирск, Черемисин Борис Алексеевич и Чаунин Евгений Васильевич; ЭЛЕКОМ, г. Екатеринбург, Неплохов Алексей Валентинович), которые в хорошем смысле этого слова накрывали почти всю Россию (Северо-запад и центр, Большой Урал, Сибирь). Это не могло не вселять уверенность в успехе задуманного.
- Как бы вы описали ту самую, первую команду? На кого она была больше похожа?
Первая команда Термотроника образца 2011 года была похожа на команду профессионалов, объединенная одной целью вывода на рынок нового прибора и очень внимательная к запросам рынка.
- Давайте попробуем сформулировать «формулу успеха» «Термотроника» из ключевых человеческих качеств?
Формула успеха = умение найти и выстроить отношения с партнерами + внимание к запросам рынка. Я всегда привожу в пример компанию Термотроник, как образец умения слушать экспертов рынка и на основании этого создавать инновационные решения.
- В чем отличие «Термотроника» от остальных компаний?
Сегодня отличие компании Термотроник это:
- инновационность;
- уровень сервиса, т.е. качество и скорость реакции на возникающие вопросы или проблемы.
- Если мы говорим, что «Термотроника» продает не продукт, а «уверенность в будущем». Как вы можете прокомментировать этот тезис или может быть дополнить его?
С одной стороны, уверенность в будущее возникает, когда компания развивается и развивает продукт, а это у Термотроника есть. С другой стороны, уверенность связана с высокими качеством продукта и уровнем сервиса.
- Вы можете вспомнить, как экономическая турбулентность разных годов ощущалась внутри компании? Был ли это кризис или окно возможностей?
Турбулентности разных годов проявлялись в изменении стоимости заёмных денег для Термотроника, в возможности предоставлять партнёрам товарные кредиты, в необходимости смены элементной базы приборов. Надо отдать должное Термотронику, разного рода турбулентности благодаря их высокому профессионализму не оказывали существенного влияния на продукцию и отношения с партнерами. Ну, и, конечно, эти самые турбулентности воспринимались и воспринимаются, как самим Термотроником, так и его партнерами, как ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
- Вы прошли с Олегом Борисовичем долгий путь. Что двигало вами? Доверие к человеку, вера в проект или что-то ещё?
Я думаю – вера в проект, основанная на доверии к людям, т.к. главное в любом проекте – это люди, его реализующие.
- Что стало самым ценным нематериальным активом? (Например, репутация, доверие, уникальный способ решать задачи).
Самое ценное это – квалификация и ориентация на рынок!
- Что является главной константой, что осталось неизменным в подходе к делу и к людям за все эти годы?
Неизменными остались – инновационность Термотроника и клиентоориентированность!
- Что вы считаете главным фактором роста компании?
Главные факторы роста компании, по-моему, это:
- инновационность,
- понимание рынка,
- опора на партнёров.
- Какие вызовы у большой, успешной, "зрелой" компании сегодня?
По нашему мнению, вызовы такие:
- состояние рынка (стагнация);
- усиление конкуренции, как производная от состояния рынка и роста доли Термотроника на рынке.
ПОЖЕЛАНИЕ ТЕРМОТРОНИКУ:
- ЗДОРОВЬЯ – финансового, человеческого, морального!
- РЕАЛИЗАЦИИ ЗАДУМАННОГО несмотря на любые турбулентности!
- ХОРОШИХ ПАРТНЁРОВ, как элемента укоренения в рынке!